UNTERNEHMENSERFOLG

Kennen Sie das? Alles ist soweit optimiert, die technischen Voraussetzungen stimmen, die Prozesse sind definiert, die Projekte laufen und dennoch klemmt die Säge?

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Was fördert den Fluss der Dinge?

Nach meinen Erfahrungen als Prozessbegleiter in Unternehmens das interne Kunden-Lieferanten-Prinzip im täglichen Miteinander entwicklungsfähig. Ob klassisch oder agil, ergibt sich aus der aktuellen Situation und den Zielen des Unternehmens.  Es macht Spaß zu sehen, was sich schnell und effektiv verändern kann, wenn New-Work Prozesse iterativ analysiert, mit Mut ausprobiert und reflektiert zu neuen Ergebnissen führen.

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Ich unterstütze Führende und Mitarbeitende dabei, mit ihrer Leistung und ihrem Verhalten den Erwartungen der Kunden und des Unternehmens gerecht zu werden – ohne Stress, ohne Druck und in einer gesunden Balance von Anspannung und Entspannung. Das steigert Leistung und Zufriedenheit. 

Wie schaffen wir uns eine messbare, leistungsorientierte und gesunde Entwicklungskultur?

Orientiert an der Erfolgsdynamik von Start-Up-Unternehmen unterstützt mit agiler Methodik können auch eher traditionell aufgestellte Organisationen und Unternehmen seine klassischen Stärken an die Dynamik der Zeit anpassen. Eigenmotivation durch sinnstiftendes und eigenverantwortliches Mitgestaltung im Verantwortungsbereich wird zu einem Sog, der zu Flow-Erlebnissen und damit zu gesunder Leistungsdynamik führen kann. 

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Gern unterstütze ich Sie dabei.